Wat zijn voorbeelden van SMART-doelen? Veel werkgevers vragen hun teamleden om persoonlijke en professionele doelen SMART te formuleren. Dat werkt lekker duidelijk en is bovendien meetbaar. Ik fris je geheugen op (want hoe gebruik je die SMART-methode ook alweer) en leg je uit hoe je dit handige riedeltje toepast op jouw ambities. Verderop geef ik voorbeelden van SMART-doelen – die kun je gebruiken ter inspiratie. Een helder doel is al de helft!
Inhoud van dit artikel
SMART-doelen: wat zijn dat en waar staat ‘SMART’ voor?
SMART is een methode om tot heldere KPI’s te komen. KPI’s zijn Kritieke Prestatie-Indicatoren, oftewel: de meetbare tussendoelen om uiteindelijk tot het einddoel te komen. Het SMART-stappenplan bestaat uit vijf onderdelen met ieder een eigen letter: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden.
Ga je een persoonlijk of (gezamenlijk) professioneel doel opstellen, controleer ‘m dan aan de hand van die vijf factoren. Gebruik de factoren daarnaast om je doel aan te scherpen. Verderop in dit blog deel ik handige uitgewerkte voorbeelden van goede SMART-doelen.
Leestip: gezamenlijke doelen en resultaten zijn onmisbaar bij succesvolle teams. In dit blog vertel ik je hoe dat zit en deel ik vijf tips voor meer focus op resultaten.
1. Specifiek
Zorg dat het doel zo specifiek mogelijk is. Dat doe je aan de hand van de 5 W-vragen:
- Wat wil je bereiken?
- Wie (/wat) heb je nodig om dit te bereiken?
- Waar ga je dit doen?
- Wanneer ga je dit doen?
- Waarom wil je dit bereiken?
2. Meetbaar
Daarnaast zijn heldere doelen meetbaar. Koppel dus een concrete hoeveelheid aan het doel, zoals een bepaalde omzet of een x-aantal nieuwe klanten.
3. Acceptabel
Een acceptabel doel betekent dat het logisch is en past bij het team of bedrijf. Dit is met name belangrijk als je samenwerkt met een team: er moet draagvlak zijn voor het bereiken van de doelen.
4. Realistisch
Doelen moeten daarnaast haalbaar en realistisch zijn. Er moet dus genoeg tijd, kennis, geld en menskracht zijn om het doel te kunnen behalen.
5. Tijdgebonden
Tot slot is het verstandig om (tussen)deadlines te stellen. Dat motiveert en maakt het doel uiteindelijk meetbaar.
SMART-doelen: 8 voorbeelden
Het hoe en wat van de SMART-doelen hebben we nu weer scherp voor ons, maar hoe zien deze doelstellingen er uitgewerkt uit? Ik deel 8 voorbeelden van SMART-doelen met je. Deze voorbeelden licht ik uitgebreid toe aan de hand van de SMART-methode.
1. Tussen week 20 en week 30 van 2023 wil ik beter worden in het geven en ontvangen van feedback, daarom volg ik daar een speciale training voor. In die periode wil ik minimaal 3 oefengesprekken voeren met collega’s.
SMART-doelen: een uitgewerkt voorbeeld
Specifiek: een training volgen om beter te worden in feedback geven en ontvangen.
Meetbaar: minimaal 3 oefengesprekken met collega’s.
Acceptabel: afhankelijk van verschillende factoren, maar het lijkt haalbaar.
Realistisch: afhankelijk van verschillende factoren, maar het lijkt realistisch.
Tijdgebonden: tussen week 20 en week 30 van 2023.
2. Tussen april en november 2023 vinden we 3 nieuwe (gediplomeerde) docenten voor de studie Multimedia Design.
Specifiek: 3 nieuwe gediplomeerde docenten voor de studie Multimedia Design.
Meetbaar: 3 docenten.
Acceptabel: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt haalbaar.
Realistisch: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt realistisch.
Tijdgebonden: tussen april en november 2023
3. In december 2023 wil ik onderhandelen over mijn salaris: ik wil in 2024 minimaal 13% meer verdienen dan in 2023.
Specifiek: in 2024 minimaal 13% meer verdienen dan in 2023.
Meetbaar: minimaal 13%.
Acceptabel: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt haalbaar.
Realistisch: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt realistisch.
Tijdgebonden: in december en in 2024 (te meten op 31 december 2024).
Leestip: 8 tips voor salarisonderhandeling bij je huidige baan
4. De aankomende twee maanden wil ik ontdekken welke leiderschapskwaliteiten ik wil verbeteren. Ik ga dit doen met de ontwikkeltool Lumina Leader en een leiderschapscoach. De opgedane kennis deel ik eind mei met mijn team tijdens een training.
Specifiek: meer inzicht krijgen in de nog te ontwikkelen leiderschapskwaliteiten door middel van de ontwikkeltool Lumina Leader en een leiderschapscoach.
Meetbaar: het Lumina Leader rapport en de terugkoppeling aan het team.
Acceptabel: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt haalbaar.
Realistisch: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt realistisch.
Tijdgebonden: de komende twee maanden en eind mei
Tip: veel werkgevers zijn bereid om trainingen of coachtrajecten voor je professionele ontwikkeling te vergoeden. Soms is daar zelfs een speciaal potje met geld voor: loopbaanbudget. Vraag je baas daar eens naar! (Bonustip: als je je doelstellingen alvast scherp en SMART hebt geformuleerd, laat je zien dat je je ontwikkeling en de investering serieus neemt! In dit blog vind je meer tips om een coachtraject vergoed te krijgen door je werkgever.)
5. In april 2024 loop ik de marathon van Rotterdam onder de vier uur, en hier ga ik vanaf volgende week voor trainen.
Specifiek: de marathon van Rotterdam lopen.
Meetbaar: onder de 4 uur.
Acceptabel: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt haalbaar.
Realistisch: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt realistisch.
Tijdgebonden: vanaf ‘volgende week’ tot de marathon in april 2024.
6. Met mijn project om mentale gezondheid bespreekbaar te maken op basisscholen, geef ik in 2024 minimaal 40 gastlessen op minimaal 15 verschillende scholen.
Specifiek: gastlessen geven met het project over mentale gezondheid.
Meetbaar: minimaal 40 gastlessen op minimaal 15 verschillende basisscholen.
Acceptabel: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt haalbaar.
Realistisch: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt realistisch.
Tijdgebonden: in 2024 (te meten op 31 december 2024).
7. Ik wil beter leren omgaan met tegenslagen en ga daarom in mei 2023 een mindfulnesstraining van 8 weken volgen. In mei, juni, juli en augustus van dat jaar besteed ik minimaal 2 uur per week aan zelfstudie en oefening.
Specifiek: beter leren omgaan met tegenslagen door middel van een mindfulnesstraining, zelfstudie en oefening.
Meetbaar: minimaal 2 uur per week in mei, juni, juli en augustus 2023.
Acceptabel: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt haalbaar.
Realistisch: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt realistisch.
Tijdgebonden: 8 weken vanaf mei 2023, en in de maanden mei, juni, juli en augustus van dat jaar.
Tip: de online mindfulnesstraining die ik aanbied, kun je op ieder moment starten!
8. In Q4 van dit jaar werken we aan het vergroten van het onderling vertrouwen binnen ons team. We doen dit door te starten met een Lumina Spark teamtraject. We meten de voortgang door voor en na het traject het Lencioni team-assessment in te vullen.
Specifiek: aan het onderlinge vertrouwen in het team werken door middel van het Lumina Spark Teamtraject.
Meetbaar: het invullen van het Lencioni team-assessment.
Acceptabel: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt haalbaar.
Realistisch: hangt af van verschillende factoren, maar het lijkt realistisch.
Tijdgebonden: in Q4 van dit jaar.
Leestip: De Piramide van Lencioni: dit maakt een team succesvol
Inspiratie gekregen van deze voorbeelden van SMART-doelen?
Aan de slag! Je bent nooit klaar met ontwikkelen. Zowel persoonlijk als professioneel valt er nog zoveel te leren. Bij Tiny Tweaks volg je trainingen, coaching of andere trajecten met je team of gewoon zelf, als professional. Wil je beter leren samenwerken met die ene collega? Ontdekken hoe je je valkuilen overwint (en dit najaar écht gaat presenteren tijdens dat congres)? Of misschien overweeg je een carrièreswitch maar weet je nog niet goed welk werk echt bij je past? Ik help je verder. Stuur me vrijblijvend een berichtje om kennis te maken en te ontdekken wat ik voor je kan doen.
