Feedbackcultuur traject

Feedbackcultuur traject 

Samen bouwen aan een feedbackcultuur die werkt

Een feedbackcultuur ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om mensen die het durven én kunnen, leiders die het goede voorbeeld geven en een organisatie die het stevig verankert. Zo groeit feedback uit tot een gewoonte: iets wat je elke dag doet, waardoor teams sterker worden en de hele organisatie vooruitgaat.

Plan een oriëntatiegesprek
feedbackcultuur traject

Feedbackcultuur? Dit is er nodig.

In een échte feedbackcultuur is feedback geen uitzondering, maar een gewoonte. Teamleden voelen zich comfortabel en competent om met regelmaat feedback te vragen, geven en ontvangen. Niet alleen tijdens officiële momenten, maar juist op de momenten die ertoe doen. 

Wij geloven dat een sterke feedbackcultuur drie dingen nodig heeft:

  • Skills én mindset: medewerkers moeten weten hóe ze feedback geven, vragen en ontvangen, én het lef ontwikkelen om dat te doen.
  • Leiderschap als voorbeeld: leidinggevenden zetten de toon. Als zij zelf feedback vragen en geven, ontstaat er veiligheid en ruimte voor anderen om dit ook te doen.
  • Borging in de organisatie: feedback moet verankerd zijn in structuren, rituelen en gewoontes. Alleen zo blijft het meer dan een tijdelijke training of project.

 

 

Dit levert het traject op

Voor professionals:

R

Skills én mindset om feedback te vragen, geven en ontvangen.

R

Meer lef en zelfvertrouwen: feedback voelt niet meer spannend, maar natuurlijk.

R

Feedback wordt brandstof voor persoonlijke groei en werkplezier.

Voor teams:

R

Openheid en vertrouwen: lastige dingen worden sneller bespreekbaar.

R

Conflicten blijven klein, omdat teams direct het gesprek aangaan.

R

Continu leren van én met elkaar zorgt voor betere resultaten.

Voor organisaties:

R

Tevreden, betrokken medewerkers die blijven.

R

Minder verzuim en verloop.

R

Wendbaarder, flexibeler en vaak nét dat stapje voor op de concurrentie.

Zo pakken wij het aan

Een feedbackcultuur bouw je niet in één dag. Soms begin je bij nul, soms heb je al wat stappen gezet. Waar jullie ook staan: wij haken aan, zoeken samen uit wat er nodig is en bouwen verder.

Ontdek hieronder de drie onderdelen die wij inzetten tijdens ons feedbackcultuur traject. 

Leiderschap en Feedbackcultuur

Laten we eerlijk zijn: een feedbackcultuur ontstaat alleen als leiders het goede voorbeeld geven. In dit onderdeel werken we met leiders die bereid zijn de verandering in te zetten die écht nodig is voor een feedbackcultuur die werkt. Met leiders die reflecteren op hun eigen rol en gedrag, en een gezamenlijke visie ontwikkelen: hoe ziet feedback eruit bij ons, hoe sluit dit aan bij onze ambities en welke keuzes vraagt dat van ons? Tegelijkertijd versterken ze hun vaardigheden in het vragen, geven en ontvangen van feedback. Zo worden leiders de motor van een cultuur waarin feedback de normaalste zaak van de wereld is.

Training Feedbackskills en Mindset

Als je wilt dat feedback vanzelfsprekend wordt in je organisatie, dan moeten mensen beschikken over de juiste vaardigheden én mindset. Want eerlijk: niets voelt zwaarder dan iets doen wat spannend is, terwijl je niet zeker weet of je het kunt.

In deze training bouwen deelnemers aan zelfvertrouwen en ontwikkelen ze de skills om feedback te vragen, te geven en te ontvangen. Altijd op een authentieke en effectieve manier, zonder trucjes. Geen ellenlange theorieblokken. Teams gaan direct met elkaar aan de slag, ervaren de meerwaarde van feedback en merken hoe oefenen vertrouwen geeft.

Het resultaat: medewerkers die niet alleen durven, maar ook weten hóe ze feedback constructief inzetten, op een manier die groei en samenwerking versterkt.

Feedback Habits Programma

Training feedbackskills gevolgd? Mooi. Maar eerlijk: daarmee heb je nog geen feedbackcultuur. Na een training is vaak iedereen enthousiast en vol goede voornemers. Een maand later? Terug naar business as usual. En precies dáár gaat het vaak mis.

We spreken van een feedbackcultuur als medewerkers zich comfortabel voelen om met regelmaat feedback te vragen en te geven. Dat bereik je niet met losse trainingen, maar door herhaling en toepassing in de praktijk. Ons Feedback Habits Programma helpt daarbij. Acht weken lang werken medewerkers met korte microlearnings en opdrachten die direct in hun dagelijkse werk toepasbaar zijn. Zo wordt feedback geen uitzondering, maar een gewoonte. Het resultaat: een cultuur waarin leren, groeien en elkaar sterker maken vanzelfsprekend is.

Neem contact met ons op

Het begint allemaal met een telefoontje of een e-mail van jou aan ons. Wij nemen vervolgens contact met je op om een afspraak in te plannen.

Samen onderzoeken

Samen gaan we in gesprek. We luisteren, stellen veel vragen en ontdekken zo samen wat jouw team of organisatie echt nodig heeft om te groeien.

Ontvang een programma op maat

Op basis van onze gesprek stellen we een programma samen dat aansluit bij jullie situatie en behoeften. Geen one-size-fits-all, maar een door ons op maat gemaakt traject. 

Plan een oriëntatiegesprek

En... Klaar voor de eerste stap?

Samen bouwen aan een feedbackcultuur die werkt?

Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe we feedback in jullie organisatie kunnen verankeren, zodat mensen groeien, teams sterker worden en de organisatie vooruitgaat.

Bellen mag ook. We vertellen je graag meer.