Blog
Jij gaat voor groei. Persoonlijk, met je team of organisatie. Wij inspireren je graag met leerzame artikelen, handige tips en inzichten waar je verder mee komt. Selecteer de categorie waar je meer over wilt weten.
Selecteer categorie
Persoonlijkheid kleurentest: Zo kies je de beste.

Managementboek van het jaar 2023: de winnaar
mrt 5, 2023 | leiderschap, persoonlijke ontwikkeling
Dit jaar werd voor de 21ste keer het Managementboek van het jaar gekozen. De jury selecteerde aanvankelijk 48 boeken...

Persoonlijke waarden: zo vind je die van jou!
mrt 5, 2023 | persoonlijke ontwikkeling
Persoonlijke waarden helpen je bij het creëren van een nog leuker (werkend) leven. Als je baan bijvoorbeeld niet...

8 tips om een coachtraject vergoed te krijgen door je werkgever
feb 27, 2023 | loopbaan, persoonlijke ontwikkeling
Als werkende is het belangrijk om regelmatig in te checken bij jezelf: ben je nog blij met wat je doet, moet er...
4 leiderschapsstijlen: wat voor leider ben jij?
jul 16, 2022 | leiderschap
Zoveel leiders, zoveel leiderschapsstijlen. Iedere leider heeft zo z’n eigen manier van doen. Maar ook ieder team én iedere situatie vraagt om een andere aanpak. Daarom is het heel belangrijk dat je jezelf, als leidinggevende, goed leert kennen. Wat is jouw manier van...
Piramide van Lencioni uitgelegd #2: conflicten
jun 27, 2022 | teamontwikkeling
Ordinair bekvechten, stilzwijgen, negeren - allemaal vormen van sabotage die je team geen goed doen. Maar conflicten zijn wel degelijk nodig voor teamsucces, zo laat Lencioni zien in de Piramide van Lencioni. In dit blog leg ik uit wat constructieve conflicten zijn,...
Piramide van Lencioni uitgelegd #1: vertrouwen
mei 19, 2022 | teamontwikkeling
Wat maakt een team succesvol? Teamexpert Patrick Lencioni weet het wel: hij onderscheidt 5 succesfactoren in de Piramide van Lencioni. De eerste laag, de basis van de piramide, is vertrouwen. Zonder onderling vertrouwen kunnen teams nooit gezond groeien en goed werk...
Sollicitatiegesprek voorbereiding: de 8 beste tips
apr 11, 2022 | loopbaan
Een goed begin is het halve werk. Dat gaat bij veel dingen in het leven op, maar zéker als het gaat om solliciteren. De voorbereiding op een sollicitatiegesprek kan het verschil maken tussen aangenomen en afgewezen worden. Tussen indruk maken en een blauwtje lopen....
Piramide van Lencioni: dit maakt een succesvol team
apr 3, 2022 | teamontwikkeling
‘Als je maar heel veel slimme mensen bij elkaar zet, dan gaan de resultaten vanzelf door het dak,’ dachten we lange tijd. Maar onderzoek laat zien dat dat helemaal niet zo werkt: intelligentieniveau zegt niks over succesvolle teams. Maar wat dan wel? Dat zien we terug...
Voorbeelden van competenties: een handig overzicht
mrt 22, 2022 | loopbaan, persoonlijke ontwikkeling
Je hebt een fantastische vacature gevonden en bent er heilig van overtuigd dat ‘ie op je lijf geschreven is. Alle vaardigheden die worden gevraagd, die beheers jij. Maar hoe maak je dat duidelijk in je motivatiebrief? Door je competenties te benadrukken! Deze...
Een goed cv maken, hoe doe ik dat? 12 gouden tips!
mrt 11, 2022 | loopbaan
Een eerste indruk is allesbepalend. Binnen een paar tellen bepalen mensen (vaak onbewust) of ze iemand zien zitten of dat het toch geen match is. Zo werkt het ook met solliciteren: de eerste indruk, het curriculum vitae, kan de sollicitant maken of breken. Het is dus...
Diversiteit en inclusie op de werkvloer: de allerbeste aanpak
mrt 1, 2022 | leiderschap, teamontwikkeling
Inclusie op de werkvloer lijkt tegenwoordig iets hips. Een tool om het imago van je bedrijf mee op te krikken. Maar reken je niet rijk: daar prik je zo doorheen. Je plukt alleen de vruchten van diversiteit en inclusiviteit als je het écht wil en écht gelooft in de...
Leiderschap op afstand: 5 tips voor succesvolle teams
feb 4, 2022 | leiderschap
Thuiswerken, we weten inmiddels allemaal hoe dat werkt. Omdat het moe(s)t, maar ook omdat we het willen. Het levert vrijheid en tijd op en bovendien zijn we thuis vaak bewezen productiever dan op kantoor. Ondanks dat blijft online samenwerken voor leidinggevenden een...