Managementboek van het jaar: een overzicht van alle winnaars (2022-2003)
Het aanbod van managementboeken is enorm. Hierdoor zie soms door de bomen - of moet ik zeggen boeken? - het bos niet...
Je leiderschapsstijl testen: welke leider ben jij?
Je leiderschapsstijl testen is dé manier om een goede leidinggevende te worden. Want als je weet hoe je van nature...
Ontwikkelgesprek: 7x tips en voorbeelden
Iedere werkgever moet er vroeg of laat aan geloven: het ontwikkelgesprek. Althans, iedere góéde werkgever. Dit gesprek...
Zelf kernkwadranten maken: voorbeelden + gratis tool
Kernkwadranten maken - het is een populaire manier om jezelf te ontwikkelen. In een kernkwadrant (een schema met vier hokjes) zie je in één oogopslag waar je goed in bent en hoe dit ook in je nadeel kan werken. Het resultaat: een glashelder inzicht in waar je je in...
4x de beste meditatie-apps (van 2023)
Oké, misschien een beetje flauw, maar de beste meditatie-app van 2023? Die bestaat niet. Zoveel mensen, zoveel verschillende wensen en behoeften. Ik heb ervoor gekozen een aantal van mijn favoriete apps voor jou op een rijtje te zetten. Op deze manier kan je zelf een...
Piramide van Lencioni uitgelegd #5: resultaten
Eén voor allen en allen voor één. Die leus past als geen ander bij dit laatste blog over de Piramide van Lencioni. Hierin duiken we namelijk in het topje van de piramide: resultaten. Teamsucces kan volgens Lencioni alleen bereikt worden als alle teamleden streven naar...
Kwaliteiten en valkuilen (uitleg + 24 voorbeelden)
Wat zijn je kwaliteiten en valkuilen? En waar zou jij je verder in willen ontwikkelen? Twee vragen die je als professional vaak krijgt te horen. Of je nu op zoek bent naar een nieuwe baan of je bent in een ontwikkelgesprek met je werkgever, weten wat jou uniek maakt...
Samenwerken in een team: 8 tips voor meer succes
Samen kom je verder. Cliché - maar dat is het niet voor niets. Met goede samenwerking komen teams tot de best mogelijke resultaten: meer geld, betere relaties, hogere cijfers… En dat is geen kwestie van de allerslimste mensen bij elkaar zetten. Succesvol samenwerken...
Piramide van Lencioni uitgelegd #4: verantwoordelijkheid
Verantwoordelijkheden - we komen er niet onderuit. Als volwassen mens, maar ook zeker als lid van een team. Een sterk verantwoordelijkheidsgevoel is namelijk onmisbaar voor succesvolle teams, zegt Patrick Lencioni. En dat geldt voor iedereen: niet alleen voor de CEO...
Piramide van Lencioni uitgelegd #3: betrokkenheid
Met z’n allen op één lijn zitten, wat betekent dat nou eigenlijk? En waarom is dat zo belangrijk voor een goed functionerend team? Patrick Lencioni laat dit zien in zijn Piramidemodel. Hij noemt ‘betrokkenheid’ als één van de factoren voor teamsucces. In dit blog ga...
4 leiderschapsstijlen: wat voor leider ben jij?
Zoveel leiders, zoveel leiderschapsstijlen. Iedere leider heeft zo z’n eigen manier van doen. Maar ook ieder team én iedere situatie vraagt om een andere aanpak. Daarom is het heel belangrijk dat je jezelf, als leidinggevende, goed leert kennen. Wat is jouw manier van...
Piramide van Lencioni uitgelegd #2: conflicten
Ordinair bekvechten, stilzwijgen, negeren - allemaal vormen van sabotage die je team geen goed doen. Maar conflicten zijn wel degelijk nodig voor teamsucces, zo laat Lencioni zien in de Piramide van Lencioni. In dit blog leg ik uit wat constructieve conflicten zijn,...